隧道烘箱技術(shù)領(lǐng)域瓶頸問題討論

     地域性差異，江、浙、滬有相對較集中的公司，能考慮運用合作及收購等的方法向中西部搬移，找尋更加寬廣的公司生存與發(fā)展的空間。在同一領(lǐng)域企業(yè)間要采用強強合作的方式，培養(yǎng)些技術(shù)能力拔尖、具有著名的品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大企業(yè)或是企業(yè)集團。培育具有自身特點的產(chǎn)品與服務(wù)。

    創(chuàng)新技術(shù)差，境內(nèi)的 隧道烘箱的生產(chǎn)廠家在創(chuàng)新上的實力水平相對還比較的低，可以研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新的技術(shù)以及商品的企業(yè)沒有幾個，這個是境內(nèi)干燥的技術(shù)進展緩慢的關(guān)鍵因素。

    到現(xiàn)在為止，境內(nèi)已經(jīng)有幾十所高校以及科研組織參加了干燥的技術(shù)的研發(fā)，其分布在我國的各個地方，可是大多數(shù)的知識上的成果仍沒有效地轉(zhuǎn)變成實際的生產(chǎn)力。若企業(yè)想要變成技術(shù)創(chuàng)新的主體，就應(yīng)該直接和有些高校以及科研組織以各種方式進行合作，讓資源得到最有效的配置和運用，且要大力培育企業(yè)的創(chuàng)新水平。
    總體來說，我國 隧道烘箱技術(shù)存在著規(guī)模不大、實力一般、技術(shù)不專、制作不精，數(shù)量很多但整體的質(zhì)量不高，很多公司的管理落后，不能合理地規(guī)劃經(jīng)濟，應(yīng)該經(jīng)過行業(yè)的相關(guān)機構(gòu)對其實習(xí)指導(dǎo)與調(diào)控，改善盲目發(fā)展的情形。

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